高齢者雇用安定法が約3年前に改正になり、65歳超の従業員に対して70歳までの定年または雇用継続（それ以外に３つの就業確保措置）を検討している企業が多いです。 ただ制度をどうするか（定年を70歳、継続雇用を70歳にするか） […]

職場ハラスメント、カスタマーハラスメント、就活ハラスメントについてのイントロダクションの動画です。啓発用に従業員様へ告知することも良いと思います。こちらです。 職場のハラスメント防止のための啓発動画｜あかるい職場応援団 […]

給与計算をする上で、従業員様の情報は欠かせません。その伝達をすることは、社労士へ伝える➡社労士が理解する➡給与計算へ反映・・・という流れになり、会社の事務員様の社労士への連携コスト（労働時間が […]

上記の回答ですが、「従業員様を雇用し、戦力化をするなら必要です」。 具体的には、①業務内容に応じた、勤務日数及び勤務時間を設定する。②賃金規程を作る。③ハローワーク等で募集をする。④採用選考する。⑤内定者に入社に際しての […]

若い方を採用したい企業は少子化の中で、一層ニーズが高いです。その為には、一見反対のことに思えますが、次のようなことが言えます。 ①65歳を超えた方を継続雇用する　➡高齢者が活き活きする姿を若手が見て、若手に […]

昇給や賞与を多くすることは、従業員のやる気になると思う会社様が多いですが、実は必ずしもそうではありません。給与や賞与はもらえると予想した以上になっても一時的には、やる気になりますが、長続きしない傾向にあります。単体に予想 […]