経営コンサルタント（中小企業診断士）として、経営者様と向き合う中で、経営者や後継者に求められる能力とは何か、何が備わっていることが企業の発展につながるかを考えさせられることがあります。

その能力は３つに区分されています。

①情報収集、分析能力　　・・・場等における顧客の声、従業員の声から情報を収集した、置かれている環境を的確に理解し、問題を特定して原因を追究する力。

②経営全般への理解、実行能力　　・・・商品サービス力、営業力、組織力など経営全般について把握する力、それを強化する力。

③人間力　　・・・思考を柔軟にし、多様な考えを受け入れ、「器」を大きくする力。

こうした能力は少しづつ身についていくものですが、それらを学びたいという謙虚な姿勢が最も重要と日々感じています。